Дисциплинарная ответственность
Действующие трудовые нормы устанавливают два главных вида ответственности - дисциплинарную и материальную - каждая из которых может быть применена в профессиональных отношениях.
Вне зависимости от того, какую именно меру работодатель желает применить к своему подчиненному, сделать это он сможет только при наличии неоспоримых доказательств и оснований.
Так же, как и в уголовном праве, определенное нарушение сотрудника, включая и проявленное им бездействие, для того, чтобы стать причиной назначения наказания, должно иметь следующие признаки:
- Наличие субъективной стороны. Сюда входит прямая вина конкретного подчиненного.
- Наличие объективной стороны. Данный признак может быть выражен в определенных незаконных действиях сотрудника либо проявленном им бездействии. Главное, чтобы результатом стало нарушение определенных требований и установленного порядка.
В том случае, если на руках у работодателя имеются фактические подтверждения наличия двух вышеуказанных фактов, он может приступать к выбору наиболее подходящего, по его мнению, наказания для подчиненного.
Если говорить о дисциплинарном взыскании, то оно может быть выражено в замечании, выговоре, а также в увольнении. Дополнительные виды наказания могут быть установлены в отношении особых категорий служащих. Например, военное лицо может быть понижено в своем звании, лишено ранее присвоенного чина и т.д.
Как показывает современная практика, многие руководители предприятий самостоятельно вводят для своих сотрудников дополнительные виды наказаний. Наиболее распространенным является денежный штраф. Здесь сразу следует отметить, что данные действия начальника абсолютно неправомерны. Этот вид санкций не был установлен и принят ТК РФ, следовательно, его применение является незаконным.
Основная сущность наказания
Вне зависимости от точного вида дисциплинарной ответственности, ее основная сущность заключается в установлении наказания только при наличии доказанной вины сотрудника. Если говорить о наиболее распространенных видах проступков, за которые нередко следуют меры дисциплинарного воздействия, к ним можно отнести:
- Прогулы сотрудников. В соответствии с современными нормами, понятие «прогул» подразумевает под собой отсутствие подчиненного на своем рабочем месте в течение 4 часов подряд либо более.
- Пренебрежение исполнением своих трудовых обязанностей, которые были официально возложены на сотрудника положением договора либо отдельными инструкциями.
- Выход работника на службу в состоянии алкогольного опьянения либо под воздействием наркотических препаратов.
- Неправомерное сообщение работником тайных сведений другим лицам.
- Пренебрежение установленными правилами техники безопасности и охраны труда, результатом чего стало причинение вреда здоровью других подчиненных и т.д.
Все вышеуказанные проступки являются достаточно серьезными нарушениями. Следовательно, даже одно совершение такого нарушения может служить полноценным поводом для применения к сотруднику наиболее серьезного дисциплинарного наказания, а именно – увольнения в одностороннем порядке. Однако окончательное решение всегда остается за руководителем либо иным уполномоченным лицом. Если он желает дать подчиненному ещё один шанс, он вполне сможет ограничиться замечанием либо выговором.
Если руководитель все же выбрал наиболее строгую меру – увольнение, он должен отнестись к данной процедуре со всей ответственностью. В противном случае, например, при нарушении установленного порядка применения взыскания, ранее уволенный сотрудник сможет легко восстановиться в прежней должности.
Распространенные причины применения дисциплинарной ответственности
Современная практика трудовых отношений позволяет выделить несколько наиболее распространенных причин, при наличии которых к работникам применяются те или иные меры дисциплинарной ответственности. К ним можно отнести:
- незаконный отказ от выполнения сотрудником его прямых профессиональных обязанностей, при условии отсутствия веских причин для подобных действий;
- не слишком ответственное отношение к выполнению подчиненным его трудовых функций. Сюда можно отнести случаи, при которых гражданин выполняет все «спустя рукава», при этом его главной целью является не достижение высоких показателей, а просто скорейшее истечение рабочего времени и уход домой;
- игнорирование правил трудового распорядка, которые ранее были установлены внутри конкретной организации;
- отказ сотрудника от выполнения определенных приказов руководства компании, которые входят в рамки должностных обязанностей подчиненного и т.д.
При наличии хотя бы одной из вышеуказанных причин, у работодателя появится законная возможность применения соответствующего дисциплинарного взыскания. Однако здесь ситуацию всегда нужно рассматривать максимально подробно. Вполне возможно, что у сотрудника имелись веские основания поступить именно так. Для этого работодатель должен запросить у служащего официальные разъяснения в отношении сложившейся ситуации.
Установленные виды дисциплинарного взыскания
Если говорить о дополнительных разновидностях дисциплинарной ответственности, то можно выделить общую и специальную. Первая может быть применена абсолютно в любых организациях, к каждому сотруднику, в то время как применение второй допускается лишь в отношении особых категорий служащих. К таким можно отнести сотрудников МВД, МЧС и т.д.
Как только сотрудником будет совершено то или иное нарушение, перед его руководителем встанет сложный вопрос о том, какого именно наказания заслужил его
работник. Для того чтобы принять максимально справедливое решение, необходимо учитывать следующие нюансы:
- Тяжесть совершенного сотрудником нарушения, степень серьезности проступка.
- Наличие у подчиненного прямого умысла на нарушение. Например, сотрудник мог просто проявить оплошность и невнимательность, а мог и намеренно совершить запретное действие.
- Наличие раскаяния у подчиненного, сожаления о собственном проступке, а также фактическое признание им своей вины.
- Прежняя «история» трудовой жизни данного гражданина в данной организации. Здесь необходимо обратить внимание на тот факт, часто ли он совершает дисциплинарные нарушения, либо такие поступки ему несвойственны.
- Иные существующие обстоятельства, которые могут иметь прямое отношение к проступку, совершенному сотрудником.
Конечно, если речь идет о первом опоздании сотрудника на службу, применение наиболее серьезной дисциплинарной меры ответственности в виде увольнения здесь вряд ли будет являться справедливой. Однако если руководитель уже устал терпеть постоянные опоздания своего подчиненного, то здесь разрыв трудовых отношений в одностороннем порядке будет являться вполне справедливым.
Назначение взыскания и порядок процедуры
Вне зависимости от того факта, какое именно наказание выбрал руководитель для своего подчиненного, важным условием здесь будет являться правильное документальное оформление процедуры. Инициирование процесса может происходить по разным основаниям. Например, подать докладную записку о нарушениях конкретного гражданина может его непосредственный руководитель. Далее в обязанности уполномоченного лица будет входить выполнение следующих мероприятий:
- Ознакомление самого подчиненного с данной запиской либо с иным основанием, которое имеется у руководства компании, а также официальное требование письменных разъяснений от виновного лица.
- В том случае, если в течение трех последующих дней сотрудник не изложит свои объяснения в письменной форме и не подаст документ на стол руководству – составление соответствующего акта, в котором будет зафиксирована данная информация.
- Оценка руководителем общей степени тяжести совершенного сотрудником нарушения и выбор соответствующей меры наказания.
- Издание внутреннего приказа о наложении дисциплинарной ответственности.
- Ознакомление с содержанием приказа подчиненного либо, в случае его отказа, – составление дополнительного акта.
Период действия назначенной меры ответственности
По аналогии с иными нарушениями законодательных норм, проступки в трудовом праве также обладают определенным сроком действия:
- один месяц с того момента, когда руководитель узнал либо должен был узнать о допущенных нарушениях со стороны сотрудника;
- шесть месяцев – общий срок с момента совершения подчиненным определенных действий, которые повлекли за собой негативные последствия;
- два года в случае обнаружения нарушения в ходе различных бухгалтерских или аудиторских проверок.
Наступление той или иной дисциплинарной ответственности происходит лишь в тот момент, когда руководитель собрал все необходимые доказательства вины конкретного сотрудника. Если таких доказательств нет, либо они являются только косвенными, – назначение наказания не будет считаться правомерным.
Такие образом, дисциплинарную ответственность, безусловно, можно назвать важнейшей мерой наказания в современных трудовых отношениях. Возможность применения к сотрудникам определенных мер значительно повышает внутреннюю дисциплину предприятия и позволяет руководителям добиваться более высоких результатов производительности. Однако данные правила работают только в случае четкого соблюдения установленной процедуры наложения взыскания.